疫情下很多人抱怨，工作難找。今天我們來說說市場的需求，老板們的吶喊：我就想要個財務(wù)經(jīng)理怎么這么難。
財務(wù)經(jīng)理在公司有著承上啟下的作用，向上關(guān)聯(lián)財務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理，往下與財務(wù)主管、會計、出納的溝通，責(zé)任重大，對企業(yè)的財務(wù)工作有至關(guān)重要的作用。
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人才市場對于財務(wù)經(jīng)理的需求也越來越大，崗位發(fā)展前景和收入都十分可觀。因此，近幾年財務(wù)工作人員迫切提升自己的能力，升職加薪，晉升財務(wù)經(jīng)理。
今天理臣專家?guī)憬馕觯胍蔀橐幻麅?yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理，被老板認可的財務(wù)經(jīng)理，需要具備哪些專業(yè)技能呢？以最經(jīng)濟有效的方式提供高質(zhì)量信息、專業(yè)服務(wù)和業(yè)務(wù)控制，滿足支持和配合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，為公司創(chuàng)造最大的價值。
一、財務(wù)核算
財務(wù)核算是財務(wù)人員最基本的技能，也是一個財務(wù)人員創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)，只有清晰了解賬面中每隔信息，才能準(zhǔn)確提供依據(jù)，為公司管理作出正確決策。在核算工程中如何設(shè)置出符合會計準(zhǔn)則需要，同時又符合管理需要的會計科目，是對財務(wù)經(jīng)理基本功的考驗。
有了科目設(shè)置，還要有這些計算數(shù)據(jù)的來源，如何把這些原始單據(jù)，設(shè)計得既符合公司核算需要，又符合管理要求，因而財務(wù)經(jīng)理就要對各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)極其熟悉。
二、建章定制懂內(nèi)控
根據(jù)公司的實際情況，編制各種制度流程，并且能夠推行落實，以此來優(yōu)化企業(yè)的管理，這個制度一定要接地氣，實用性強，不是簡單從網(wǎng)上或者其他公司拷貝一份，為了制度而做沒有任何價值和意義，只有通過內(nèi)控來規(guī)范公司的業(yè)務(wù)，規(guī)避不必要的風(fēng)險，才有真正的使用價值。因此，作為財務(wù)經(jīng)理，必須清晰知道公司內(nèi)控重點有哪些。
比如采購內(nèi)控、銷售內(nèi)控、存貨內(nèi)控、資金內(nèi)控，還有這些重要的內(nèi)控，她的關(guān)鍵控制點你要清楚，還有控制點不能太多，太多會影響公司的這個運作效率。所以，我們不僅要考慮到合規(guī)性，還要兼顧到效率原則。
三、預(yù)算管理
全面預(yù)算包括很多種，銷售預(yù)算，采購預(yù)算，資產(chǎn)負債表預(yù)算，資金預(yù)算等等。并不是每一個企業(yè)都要去做這些全面預(yù)算，需要結(jié)合公司實際發(fā)展情況，不同的發(fā)展階段和實際情況，有重點的選擇預(yù)算。
四、成本管理
成本管理在企業(yè)中是常見的管理方式，比如本量利的運用，盈虧平衡點的測算。還有變動成本法，怎么樣用變動成本法來做特殊訂單分析。很多財務(wù)經(jīng)理認為這些都是書本理論，但其實只要你吃透，在實踐當(dāng)中有很強的應(yīng)用性，所以這些只是，都需要我們活學(xué)活用。
企業(yè)通過成本的核算分析控制，達到精細化的管理，最終起到降本增效的目的，讓企業(yè)利益最大化。
五、資金管理
我們有60%的時間都花在資金管理上，資金對于企業(yè)來說就像血液一樣無比重要，因為我們看到那么多大企業(yè)，因為資金鏈斷裂而突然倒閉，令人惋惜，說明現(xiàn)金比利潤更加重要。
因此，做好企業(yè)資金管理是管理中的重中之重。作為財務(wù)經(jīng)理，既要懂得測算企業(yè)的營運資金量，到底多少才合適。如果測算不夠用，你需要想，我們要通過什么樣的辦法去融資，債權(quán)融資還是股權(quán)融資，在籌資過程中我們要注意哪些事項，有哪些風(fēng)險，錢融進來之后，我們又該如何有效去管理資金。你怎樣去提高資金的安全性和使用效率等等。
六、懂投資管理
投資管理一般包括對內(nèi)投資，對外投資，對外投資一般就是大家知道的股權(quán)投資。在這個過程中，你要清楚股權(quán)投資應(yīng)該了解哪些注意事項，如何識別資金過程當(dāng)中的風(fēng)險。對內(nèi)投資同行就是我們說的，投資各種固定資產(chǎn)等等。
你如何幫助老板去做可行性分析，如何去做這些投資的回報率，投資的回收期你是怎么計算的，所以這些也是你作為財務(wù)經(jīng)理必須要掌握的內(nèi)容。
七、會做財務(wù)分析報告
財務(wù)分析報告是一個月財務(wù)工作的結(jié)晶，財務(wù)人員花費了大量的時間和精力，覺得自己做了一份非常漂亮的報告，但是給到老板，老板卻不買賬，不看，為什么會這樣呢？
如何才能做出一份，讓老板和管理層都覺得有價值的報告，就顯得特別重要。在這個過程中，我們應(yīng)該如何把數(shù)據(jù)能夠結(jié)合到公司層面去分析，你如何運用財務(wù)的眼光去發(fā)現(xiàn)問題，去幫老板解決問題，給他提供最佳的選擇方案，這些都是你需要掌握的技能。
另外整份的財務(wù)報告，一定要語言精簡，通俗易懂，適當(dāng)做一些圖表，所以一定要做一份有顏值，同時又有內(nèi)涵的分析報告。
八、懂稅收籌劃
你要了解哪些稅后優(yōu)惠政策，對我們自己的企業(yè)可以適用，以及你的企業(yè)存在哪些稅收風(fēng)險點，我們應(yīng)該如何去規(guī)避，有哪些技巧和方法可以在企業(yè)的交易環(huán)節(jié)當(dāng)中進行實施，從而達到稅收籌劃的目的。合理合法為企業(yè)節(jié)約資金和成本，這些都是我們需要掌握的技能。
以上是理臣專家為大家總結(jié)的財務(wù)經(jīng)理所需的必備8大技能，希望財務(wù)人在財務(wù)管理水平容易成為企業(yè)核心競爭力的今天，提高自己的競爭力，早日具有為企業(yè)做出全面運營管理甚至戰(zhàn)略決策提供強有力的支持，升職加薪。
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